यूरोप में खुदरा पारिस्थितिकी तंत्र पुनः समायोजन के दौर से गुजर रहा है, जिसमें खुदरा विक्रेताओं को अपने रोडमैप की समीक्षा करने के लिए मजबूर होना पड़ रहा हैछूट की अधिकता, डिजिटल प्लेटफॉर्म से सीमापार प्रतिस्पर्धा, तथा नए आपूर्ति फार्मूले के कारण चीजें तेजी से आगे बढ़ रही हैं।
जबकि व्यापार महासंघ प्रमोशन की मौसमीता को पुनर्गठित करने की मांग कर रहे हैं, वहीं सेक्टर एसोसिएशन चेतावनी दे रहे हैं गैर-यूरोपीय संघ बाज़ारों की तुलना में प्रतिस्पर्धात्मक असंतुलन और, इसके समानांतर, थोक समाधान भी उभर रहे हैं जिनका उद्देश्य स्वतंत्र दुकानों को बढ़ावा देना है। यह बड़ा बदलाव एक चुनौतीपूर्ण तस्वीर पेश करता है, लेकिन उन लोगों के लिए अवसरों से भी भरा है जो अनुकूलन करना जानते हैं।
बेलिएरिक द्वीप समूह बिक्री कैलेंडर पर सवाल उठा रहा है
बेलिएरिक द्वीप समूह के वाणिज्य उद्यमियों के महासंघ (एफेडेको) ने चेतावनी दी है कि पारंपरिक बिक्री मॉडल अपना प्रभाव खो चुका है और वाणिज्यिक कैलेंडर में संरचनात्मक सुधार की मांग करता है। जून में 300 व्यवसायों पर किए गए सर्वेक्षण में, किसी भी स्टोर ने पिछले वर्ष की तुलना में अधिक बिक्री की सूचना नहीं दी और 78% ने इसे नकारात्मक रेटिंग दी ग्रीष्मकालीन अभियान की शुरुआत।
डेटा एक प्रतिबिंबित करता है उपभोक्ता प्रवृत्तियों में बदलाव: एक भौतिक स्टोर में औसत टिकट की कीमत में गिरावट आई होगी 345 से 313 यूरो, जबकि ऑनलाइन खरीदारी में वृद्धि हुई 15% तक औसत व्यय के साथ 223 यूरोनियोक्ता संघ के अनुसार, वर्ष भर में पदोन्नति की श्रृंखला के परिणामस्वरूप प्रचार संबंधी थकान और संकीर्ण मार्जिन.
क्षेत्र की राय में, 20 जून से पहले बिक्री में वृद्धि हुई है, स्थानीय वाणिज्य के लिए एक झटका पर्यटकों के आगमन के चरम के दौरान मुनाफ़े के प्रमुख हफ़्तों को कम करके। विरोधाभास यह है कि जुलाई और अगस्त में मल्लोर्का आने वाले खरीदार अक्सर दुकानों पर ही जाते हैं, इसलिए शुरुआती प्रचार सबसे अच्छी बिक्री के अवसर को खत्म कर सकते हैं।
लगातार छूट के बावजूद, वाणिज्यिक गति नहीं पकड़ रही है: 67% प्रतिष्ठान नकदी पर स्पष्ट प्रभाव डाले बिना 20% से 40% के बीच कटौती लागू की गई, और 68% खुदरा विक्रेताओं पिछले वर्ष की तुलना में स्टोर या ऑनलाइन ट्रैफ़िक में कोई वृद्धि नहीं देखी गई (केवल 2% ने सुधार माना)।
इस स्थिति का सामना करते हुए, तीन में से दो व्यवसायों को पूर्वानुमान होता है अगस्त में दूसरी बिक्री आयोजित करें एक रक्षात्मक रणनीति के रूप में, अक्सर 50% से ऊपर। अफेडेको पर्यटन सीजन के साथ तालमेल बिठाने के लिए बिक्री की शुरुआत में देरी करने की मांग कर रहा है। सामग्री प्रबंधन और संचार में सुधार, गुप्त और स्थायी पदोन्नति को विनियमित करें
गैर-यूरोपीय संघ प्लेटफार्मों के कारण रोमानिया में कर और प्रतिस्पर्धी जोखिम
रोमानियाई ऑनलाइन स्टोर्स एसोसिएशन (एआरएमओ) ने स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र के लिए बड़े गैर-यूरोपीय संघ बाजारों द्वारा उत्पन्न चुनौतियों के आंकड़े प्रस्तुत किए हैं: यदि वर्तमान विस्तार जारी रहा, तो देश को 2027 तक नुकसान हो सकता है। लगभग 10.86 बिलियन RON का कर घाटा स्वतंत्र अर्थशास्त्री इयानकू गुडा के विश्लेषण के अनुसार, यह राशि प्रति वर्ष लगभग 2.12 बिलियन यूरो होगी।
अध्ययन का फोकस कम मूल्य वाले शिपमेंट पर है बिना शुल्क के प्रवेश करें: 2025 में, लगभग का प्रवेश 78 बिलियन पैकेज 150 यूरो से कम मूल्य के गैर-यूरोपीय संघ शिपमेंट, जिनका औसत मूल्य प्रति शिपमेंट 50 यूरो है। प्रदर्शन के संदर्भ में, यह लगभग चार आदेश प्रति नागरिक दस से अधिक और प्रति सक्रिय ऑनलाइन खरीदार, मुख्य रूप से टेमू, ट्रेंडयोल, शीन या अलीएक्सप्रेस जैसे प्लेटफार्मों के माध्यम से।
अगर सीमा पार से खरीदारी की आदतें बढ़ेंगी तो इसका असर और भी ज़्यादा हो सकता है। मात्रा या मूल्य दोगुना होने की स्थिति में, इन प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए सीधा आयात लगभग 100,000 डॉलर तक पहुँच जाएगा। 39.78 बिलियन आरओएन (लगभग 7.8 बिलियन यूरो), जो दर्शाता है 28.8% तक स्थानीय खुदरा बाजार में 14.4 के अंत तक 2025% की वृद्धि का अनुमान है।
ARMO ने चेतावनी दी है प्रतिस्पर्धी असंतुलन स्थानीय खुदरा विक्रेताओं और गैर-यूरोपीय संघ के प्लेटफार्मों के बीच, निवेश, रोजगार और कर राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ रहा है। राजकोषीय लागत के अलावा, सीमा पार खरीदारी की ओर यातायात में बदलाव से भौतिक दुकानों का महत्व कम हो रहा है और इसके लिए निम्नलिखित उपायों को लागू करने की आवश्यकता है: नियामक समायोजन जो डिजिटल उपभोग पैटर्न में परिवर्तन के प्रति प्रतिक्रिया व्यक्त करते हैं।
फेयर ने स्वतंत्र खुदरा विक्रेताओं के लिए अपने थोक नेटवर्क को गति दी
समाधान क्षेत्र में, थोक मंच फेयर ने महाद्वीप पर अपनी उपस्थिति का विस्तार किया है और 14 नए यूरोपीय देशों के लिए अपना नेटवर्क खोलाक्रोएशिया, साइप्रस, एस्टोनिया, ग्रीस, लातविया, लिथुआनिया, माल्टा, स्लोवाकिया, स्लोवेनिया, बुल्गारिया, चेक गणराज्य, हंगरी, पोलैंड और रोमानिया। सैन फ्रांसिस्को स्थित यह कंपनी स्वतंत्र ब्रांडों को स्वतंत्र खुदरा विक्रेताओं से जोड़ती है और थोक खरीदारी को आसान बनाने के लिए उपकरण प्रदान करती है।
यूरोप में आने के बाद से, फेयर का क्षेत्रीय व्यवसाय दोगुनी दर से बढ़ता है उत्तरी अमेरिका की तुलना में: अधिक 2 मिलियन ऑर्डर यूरोपीय ब्रांडों द्वारा संसाधित किया गया है और खुदरा विक्रेताओं ने लगभग निवेश किया है मिलियन 500कॉर्पोरेट डेटा के अनुसार।
इस प्लेटफ़ॉर्म में रुचि बहुत अधिक है: 100 से अधिक 35,000 खुदरा विक्रेताओं प्रतीक्षा सूची में हैं, और स्थानीय ब्रांडों ने 100 से अधिक अपलोड किए हैं 115,000 उत्पादों, जो एक विस्तारित थोक पारिस्थितिकी तंत्र को दर्शाता है। इसके अलावा, फेयर न्यूज़ीलैंड में भी आ गया है और अब वहाँ काम करता है। 35 बाज़ार.
आपका संयुक्त वादा लचीली भुगतान शर्तें (60 दिन), सरलीकृत रसद और व्यक्तिगत अनुशंसाएँ, जिससे दुकानों के लिए आपूर्तिकर्ताओं को ढूँढना और विविधता लाना आसान हो जाता है। स्वतंत्र खुदरा विक्रेताओं के लिए, यह बाज़ार एक प्रभावी तरीका हो सकता है नए आपूर्तिकर्ताओं की खोज करें और प्रतिस्पर्धा के मद्देनजर अपनी पेशकश का विस्तार करना।
संक्षेप में, यूरोपीय खुदरा क्षेत्र को अपनी रणनीति पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है। प्रचार रणनीतिसीमा-पार बाज़ार में असमानताओं को दूर करना, और निकटता और विभेदीकरण को मज़बूत करने वाले थोक प्लेटफ़ॉर्म का लाभ उठाना। शेड्यूल को समायोजित करने, मार्जिन प्रबंधन को पेशेवर बनाने और डिजिटलीकरण को समर्थन देने की क्षमता, स्थिर बने रहने या आगे बढ़ते रहने के बीच का अंतर तय करेगी।
